老板怎樣應對員工跳槽問題？

公司留不住員工，做老板的需要多想想自己的原因，你是把員工當作賺錢的工具，還是當作你的工作伙伴？面對員工跳槽，企業主需要在員工的人文管理方面加強。

首先，要建立合理的人事管理制度，特別是獎懲制度，福利制度。試想一下，在你這里做一單，賺的錢只是自己做一單的10%甚至更少，如果你公司的福利和穩定性又不比其他公司高的話，那員工很難留住。高風險和高收益是相伴的，在你的公司，必須要提供相應的風險和收益，才能真正的留住員工。

第二，要建立員工的合理升遷制度，不是說非要大肆封官，而是在團隊的管理上，建立相應的管理團隊，并設立相應的管理人員，如果你擔心整個團隊都會離開，建議你給團隊的主要人員以股份，期權等的獎勵，長期鎖定骨干，一榮俱榮。

第三，要建立合理的團隊培養計劃，每個崗位都可以接受相應的培訓和輪崗，這樣防止有人離開后，對你的業務造成較大影響，并且帶走你的客戶。

第四，要強調你公司的品牌，明確和客戶做生意，更多的是你的公司的品牌在發揮主要作用，或者是你的公司的公關在起作用，而不是員工自己（當然，公司發展前期是這樣的，或者和很多壟斷地位的客戶也是這樣的，往往業務人員就是你的市場，沒辦法，只能提高待遇，加大感情的投入）。

如何應對公司調離崗位？

【1】看是否簽了合同

（1）如果簽合同了，勞動法規定，辭退員工需要提前一個月通知，否則，需要賠償。賠償原則是，工作半年以上，需要賠償一個月工資，不夠半年的，賠償半個月工資。

（2）如果沒有簽合同，勞動法規定，需要賠償員工雙倍工資，你干了幾個月，就需要賠償幾個月。

【2】對上一條的補充說明

根據辭退員工需要提前通知這一條，可以提出賠償，比如三個月工資。因為，公司沒提前通知，造成了自己失業，還需要臨時找工作，所以這一條也是爭取賠償的依據。

【3】加班費用一般是平時工資是雙倍到三倍，這些加班的時間，干活的內容，***好有所記錄，可以作為一個有力的證據。另外，如果是懷孕的員工，國家也有相關規定，懷孕期間，公司不能辭退員工，否則按上班支付工資。

【4】對樓主的一些建議：聯合你們同事，去仲裁一下，協調賠償，真不行了就打官司。《勞動合同法》第三十五條規定，勞動合同的變更首先應當遵守協商一致的原則。勞動合同的內容是用人單位和勞動者的合意，一經訂立便受到法律的保護。勞動合同是勞動法律的延伸，即具有法律上的約束力，任何一方不得隨意變更。

調動勞動者的工作崗位屬于勞動合同的變更范疇，未經雙方協商，公司不得擅自改變。公司借口調離原崗位，違反勞動合同的約定，構成違約。

當事人不但有權利拒絕調換崗位，還有權追究公司的違約責任，可向當地勞動保障部門投訴，也可以申請勞動仲裁。

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