分子公司管理規定

　　***章 總則

　　***條 為加強分、子公司的管理，規范其生產經營活動，提高公司整體經濟效益，特制定本規定。

　　第二條 本規定適用于公司所屬具有企業法人資格、依法獨立承擔民事責任的子公司和不具有企業法人資格、其民事責任由公司承擔的分公司的管理。

　　第三條 XXX負責分、子公司的綜合管理工作。

　　第二章 分、子公司設立程序

　　第四條 公司根據體制改革和經營管理的需要，經總經理辦公會研究提出對某些部門或業務執行分、子公司管理模式的意向及初步設想。

　　第五條 XXX部按照公司意向和設想組織進行深入調查研究和收集有關資料和信息，擬訂可行性分析報告，上報總經理辦公會研究論證。

　　第六條 總經理辦公會討論可行性分析報告，確定是否設立分、子公司。

　　第七條 公司決定設立分、子公司的，應進行以下前期工作：

　　(一)確定公司名稱;

　　(二)由XXX組織擬訂經營范圍，報公司總經理辦公會研究決定;

　　(三)任(聘)用經營負責人。分、子公司經營負責人按公司干部聘任程序執行;

　　(四)制定公司章程;

　　(五)設立有限責任公司(子公司)的，須建立符合有限責任公司要求的組織機構;并預設銀行帳戶，將投資額撥付到帳戶，聘請會計師事務所進行驗資，出具驗資報告;

　　第八條 做好前期準備工作后，XXX協助新設立的分、子公司辦理營業執照、XXX協助辦理稅務登記等有關手續。

　　第九條 對新成立的分、子公司，由XXX組織協調各業務部門進行資產界定、人員核定等，主要包括：

　　(一)固定資產;

　　(二)庫存盤點;

　　(三)核定在冊人員狀況、工資狀況等;

　　(四)檢查安全生產狀況;

　　(五)協調處理其它相關事宜。

　　第三章 對分、子公司管理方式

　　第十條 公司對分、子公司的總體要求：

　　(一)分、子公司要依法經營，照章納稅;

　　(二)獨立法人子公司依法享有民事權利，承擔民事責任;分公司不獨立承擔民事責任，但要承擔給母公司造成的經濟損失;

　　(三)各分、子公司要有自己的主導產品或經營項目(在公司***范圍內)，且市場前景看好，能夠取得較好的經濟效益;

　　(四)各分、子公司應在一切費用自理的原則下獨立核算，自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展;

　　(五)各分、子公司必須保證國有資產保值、增值;

　　(六)分、子公司應按其經營范圍從事經營活動，超出注冊經營范圍，但屬于公司經營范圍的，須報主管公司***，實行一事一請示、一項一授權的辦法。未經授權的一律不準經營。

　　第十一條 公司對各分、子公司實行委托經營、分子公司上交利潤、投資回報的資產經營管理方式。下發《資產經營任務書》，《資產經營任務書》一般包括：

　　(一)資產經營任務考核指標;

　　(二)資產經營模式;

　　(三)薪酬與獎罰規定;

　　(四)財務收支與結算;

　　(五)其它有關規定。

　　第四章 對分、子公司計劃、財務管理

　　第十二條 各分、子公司要嚴格按照有關規定編制年度生產經營計劃，此計劃納入到公司生產經營預算計劃之中，計劃考核按公司計劃管理有關規定執行。

　　第十三條 分、子公司年度生產經營計劃主要應包括：

　　(一)產值計劃;

　　(二)產量計劃;

　　(三)完成訂貨額計劃;

　　(四)實現銷售收入(列明細)計劃;

　　(五)貨款回收計劃;

　　(六)完成利潤計劃。

　　每年十二月末前，由XXX組織有關部門經過平衡，與各分、子公司確定下年度生產經營計劃，報公司批準后統一納入公司年度生產經營預算計劃中，相關經營指標納入《資產經營任務書》。

　　第十四條 每季后十日內，各分、子公司須將每季度合同執行情況和計劃完成情況等形成文字資料，由填報人、部門負責人簽字并加蓋部門公章后上報XXX。

　　第十五條 各分、子公司應定期將財務報告報送XXX，月度財務報告送達時間為報告月份終了后五日內;中期報告送達時間為每年七月份終了后十五日內;年度報告送達時間為年度終了后三十日內。

　　第十六條 對分、子公司財務方面的其它管理按《分、子公司財務管理規定》執行。

　　第五章 對分、子公司的檢查、審計與經營成果評價

　　第十七條 審計處每年年末組織公司有關部門對分、子公司進行審計，內容如下：

　　(一)現有資產數量，債權、債務的清理情況;

　　(二)資產經營任務指標完成情況;

　　(三)資產的保值、增值情況;

　　(四)檢查財務收支、產品成本、費用的真實性和合理性，有無違反國家財經法規的問題;

　　(五)年度生產經營情況等。

　　第十八條 審計處根據檢查、考核結果形成書面材料及審計報告，報送主管公司***。

　　第十九條 每年二月末前，XXX組織相關部門對各分、子公司上年度資產經營指標完成情況進行評價，并根據審計結果制訂獎罰方案，獎罰方案經主管公司***批準后執行。

　　第六章 分、子公司變更、注銷的管理規定

　　第二十條 各分、子公司由于某種原因發生經營負責人、經營范圍、經營方式等變化需變更、注銷時，由各分、子公司提出申請或XXX提出意見，報主管行政公司***同意，經總經理辦公會討論決定。

　　第二十一條 分、子公司需變更、注銷時，事先由審計處對其進行審計，并根據公司安排成立清算小組，主管資財公司***根據清算報告做出批復，分、子公司根據批復處理善后工作。

　　第二十二條 需注銷的分、子公司由其經營負責人負責清理債權、債務，債權由公司收回，并到國稅、地稅、工商部門辦理各種手續，直到工商部門下發“注銷登記說明書”為止。期間，如給公司造成經濟損失，視其情節給予經濟處罰和行政處分。

　　第七章 附則

　　第二十三條 為保證母公司和分、子公司的信譽及資產的完整，不允許公司以外的單位和個人掛靠分、子公司從事經營活動。

　　第二十四條 子公司原則上不允許再下設分、子公司。

　　第二十五條 各分、子公司必須如實提供各種信息、資料，接受公司有關職能部門的監督、檢查。

　　第二十六條 對分、子公司的日常績效考核按對各職能部門的考核方式執行。

　　第二十七條 本規定由XXX負責解釋。

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